22日下午參加武漢名牌促進(jìn)會(huì)的年會(huì)，參加了圓桌論壇。
作了發(fā)言，認(rèn)為武漢名牌之路任重道遠(yuǎn)。
武漢名牌的興衰與鍛造，是一條從“短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的輝煌，到轉(zhuǎn)型陣痛，再到擁抱“新質(zhì)生產(chǎn)力”的演進(jìn)之路。
一、短缺時(shí)代的“武漢制造”
在物資匱乏的年代，武漢憑借雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，誕生了眾多家喻戶曉的輕工名牌。“荷花洗衣機(jī)”、“鶯歌彩電”和“夢(mèng)空調(diào)”，正是其中的代表。
“荷花”洗衣機(jī)：1980年試制成功，憑借過硬質(zhì)量迅速走紅，年產(chǎn)一度達(dá)30萬臺(tái)，成為全國(guó)十大洗衣機(jī)品牌之一。
“鶯歌”彩電：與“長(zhǎng)江音響”、“荷花洗衣機(jī)”并稱為武漢家電“三朵金花”，是當(dāng)時(shí)家庭向往的“三大件”之一。
“夢(mèng)”空調(diào)：作為武漢第三代空調(diào)的代表，其可安裝在玻璃窗上的設(shè)計(jì)，是當(dāng)時(shí)極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)就買了。
這些品牌滿足了人民對(duì)美好生活的向往，也奠定了武漢“工業(yè)重鎮(zhèn)”和“家電名城”的地位。
二、從500強(qiáng)看品牌格局變遷
1992年以后，武漢的制造業(yè)被沿海趕超。
進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，衡量標(biāo)準(zhǔn)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“價(jià)值高不高”。從最新的企業(yè)榜單可以一窺武漢品牌格局的變化。
武漢在最新的《中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)》中擁有4個(gè)品牌（東風(fēng)、九州通、三峽集團(tuán)、人福醫(yī)藥），湖北8個(gè)上榜品牌（還有稻花香、華新水泥、聞泰科技、安琪酵母）
遺憾的是，武漢在全球品牌500強(qiáng)中的暫時(shí)缺席，反映出武漢品牌“國(guó)內(nèi)知名、國(guó)際影響力待提升”的現(xiàn)狀。
近日，GYBrand全球品牌研究院編制的2026年度世界品牌500強(qiáng)榜單發(fā)布。該榜單突破“唯市值、唯營(yíng)收”的單一評(píng)價(jià)邏輯，以“品牌價(jià)值”為核心錨點(diǎn)，構(gòu)建了涵蓋財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、品牌強(qiáng)度、品牌貢獻(xiàn)、可持續(xù)發(fā)展四大維度的綜合評(píng)估體系，通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核驗(yàn)、消費(fèi)者意見調(diào)研分析、品牌成長(zhǎng)性與穩(wěn)定性研判，再到行業(yè)趨勢(shì)加權(quán)校準(zhǔn)，全面展示了世界一流品牌的競(jìng)爭(zhēng)新格局。
本年度全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)分布于全球33個(gè)國(guó)家的212座城市，榜單總價(jià)值突破14萬億美元，較去年增長(zhǎng)7.11%，單品牌平均價(jià)值達(dá)285.44億美元。其中，美國(guó)以180家企業(yè)高居榜首，中國(guó)以78家企業(yè)穩(wěn)居次席（上榜數(shù)量占總榜單的15.6%）。
78家企業(yè)分布于20座城市，“北上深廣杭”合計(jì)60家，占比77%。其中，北京的上榜數(shù)量（38家）與價(jià)值規(guī)模（12178億美元）均高居全球首位，是世界一流品牌最集中的城市；上海（8家）、深圳（7家）、廣州（4家）、杭州（3家），成為中國(guó)加快建設(shè)世界一流品牌的核心陣地；香港（2家）、重慶、長(zhǎng)沙、青島、佛山、昆明、福州、泉州、長(zhǎng)春、珠海、呼和浩特、蕪湖、保定、宜賓、遵義、寧德、新竹等15座城市各有1家企業(yè)上榜，呈現(xiàn)“頭部引領(lǐng)+多點(diǎn)分布”的格局。
遺憾的是，蝴蝶效應(yīng)到了新加坡，被美國(guó)META高價(jià)收購(gòu)。
武漢弱的原因分析：
一是榜單評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：Brand Finance的榜單以“品牌價(jià)值”為核心，強(qiáng)調(diào)品牌的全球影響力、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展能力。武漢雖有東風(fēng)汽車、九州通，但這些品牌的國(guó)際知名度和全球市場(chǎng)份額尚未達(dá)到榜單門檻。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：武漢的產(chǎn)業(yè)以汽車、生物醫(yī)藥、裝備制造為主，這些領(lǐng)域的品牌在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力仍需提升。
三是國(guó)際布局不足：武漢企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程相對(duì)較慢，海外市場(chǎng)的品牌推廣和市場(chǎng)份額拓展不夠。
三、新質(zhì)生產(chǎn)力：品牌鍛造的新引擎
以“電視進(jìn)汽車”為例，精準(zhǔn)地指出了新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)品牌格局的重塑作用。
消費(fèi)觀念之變：過去，購(gòu)買國(guó)外彩電是身份象征；如今，國(guó)產(chǎn)智能電視已普及，而汽車正成為新的“移動(dòng)智能終端”。
品牌格局之變：國(guó)產(chǎn)汽車品牌憑借新能源、智能座艙等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，贏得了市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，重塑了行業(yè)品牌格局。
這背后，正是新質(zhì)生產(chǎn)力在驅(qū)動(dòng)。它依托科技創(chuàng)新，融合數(shù)字、智能、綠色技術(shù)，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式，為品牌注入全新的技術(shù)含量與用戶體驗(yàn)。
四、鍛造武漢名牌的五項(xiàng)原則
結(jié)合武漢的實(shí)踐，未來鍛造更多“叫得響”的名牌，可遵循新質(zhì)生產(chǎn)力的五項(xiàng)原則：
1、科技創(chuàng)新（在大學(xué)）是核心
發(fā)揮武漢科教優(yōu)勢(shì)，支持東風(fēng)、九州通、人福等企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)平臺(tái)，攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，將“武漢智造”嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端。
2、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（在企業(yè)）是關(guān)鍵
圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動(dòng)“武漢制造”向“武漢品牌”升級(jí)。同時(shí)，大力培育光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車等新賽道品牌。
3、綠色發(fā)展是底色
將綠色低碳融入產(chǎn)品全生命周期，打造“綠色工廠”和“零碳園區(qū)”，讓“武漢品牌”成為高質(zhì)量、可持續(xù)的代名詞。
4、體制機(jī)制是保障
持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善國(guó)企治理，激發(fā)民企活力，為品牌發(fā)展提供制度保障。同時(shí)，善用“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”等平臺(tái)，提升城市品牌影響力。
5、人才體系是根本
依托在漢高校，構(gòu)建“高校—院所—企業(yè)”協(xié)同的人才培養(yǎng)體系。完善激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住全球高端人才，為品牌創(chuàng)新提供源源不斷的智力支持。
