最新統(tǒng)計數(shù)據顯示，截至2016年8月底，網貸（P2P）平臺共有4667家，其中問題平臺2644家，占平臺總量的比例高達56.7%；8月新上線平臺數(shù)量僅10家，創(chuàng)下自2013年3月以來的新低，有82家平臺出問題，較7月增加31家，行業(yè)進入求“?！鼻髣俚奶蕴銮咫A段。
80%平臺交易額下滑
報告顯示，2016年8月，全國P2P借貸行業(yè)整體交易額約為1775億，同比增長124.4%，環(huán)比增長4%。
據了解，成交規(guī)模的兩極分化現(xiàn)象較7月更加嚴重。成交額靠前的100家平臺行業(yè)占比約68%，這一數(shù)據較7月增加10個百分點左右，而中小平臺交易額萎縮趨勢加深。零壹研究院數(shù)據中心統(tǒng)計表明，60%以上的平臺在8月出現(xiàn)交易額下滑，考慮到大量規(guī)模較小的平臺未納入統(tǒng)計范疇，這個比例保守應在80%以上。
近日，銀監(jiān)會等四部委聯(lián)合發(fā)布《網絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》，規(guī)定借款人在同一平臺和不同平臺的借款余額上限。據統(tǒng)計，截至2016年8月底，單一主體（不區(qū)分企業(yè)和個人）在單一平臺待還本金超過100萬的資金總額2800億元左右，占比接近40%。若不考慮提前還款和新增的貸款量，沉淀資金在《辦法》出臺12個月過渡期后仍有1800億元左右本金未清償完畢，如何消化存量大額借款，成為P2P平臺這一年內無法回避的難題。
業(yè)務下沉或創(chuàng)新機
目前，P2P的資產類型主要包括車貸、房貸、消費貸、信用貸、企業(yè)貸款等，而大額信貸資產主要包括企業(yè)貸款、房屋抵押貸款、保理等業(yè)務，新規(guī)出臺，“大單”模式平臺業(yè)務受影響，轉型迫在眉睫。
業(yè)內人士表示，“行業(yè)資產轉型的方向主要集中在個人小微貸款、車貸、消費金融等小額空間，但這些市場早已成為傳統(tǒng)銀行、大塊頭電商角力的戰(zhàn)場，P2P參與其中，優(yōu)勢并不凸顯?！?/span>
廣州互聯(lián)網金融協(xié)會會長、廣州e貸總裁方頌表示，“P2P資產端的轉型除了主流的消費金融外，農業(yè)也是一個發(fā)展方向，我國農業(yè)的生產方式是小農經濟，以家庭承包制為基礎，不像國外的大型農業(yè)企業(yè)，貸款金額不高，一般一二十萬就能滿足農戶的資金需求?！?/span>
此外，將業(yè)務下沉至中西部地區(qū)三四線城市也是P2P資產端轉型的方向之一。方頌表示，農戶和中西部三四線城市市民都是傳統(tǒng)金融服務難以覆蓋到的人群，在這些地方開展互聯(lián)網金融服務也符合P2P網貸普惠金融、服務小微的定位。
資產轉型消費金融
遭遇難題
對于求“?！毙那?、亟需轉型的P2P平臺來說，綜合人才與風控技術成為資產轉型的關鍵命門。
業(yè)內人士表示，目前資產端轉型面臨的難點主要表現(xiàn)在以下三點：
一是，無論是發(fā)展消費金融還是農業(yè)金融，人海戰(zhàn)術是基本配置，因此對團隊負責人的管理能力要求非常強，目前P2P行業(yè)擁有對應管理能力的人才稀缺，千金難買，也會對平臺用人成本造成新壓力。
二是，對于發(fā)展消費金融的平臺來說，產品開發(fā)對于IT系統(tǒng)、風控模型的要求與以往完全不同，平臺幾乎要從零開始重新建設。
三是，目前線上大數(shù)據征信體系不完善、數(shù)據孤立、信息獲取難度大的現(xiàn)狀，導致平臺在風控建模上進展緩慢，成本高。
