“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售?！弊詮?016年馬云在阿里云棲大會上第一次提出“新零售”，這一概念立即被推上了風口浪尖。而折買APP利用體驗式新零售模式再次攻占消費者心智，成為2017年淘寶導購類平臺新黑馬。
工欲善其事,必先利其器
要讓消費者保持忠誠，除了用戶習慣，更多的是“變”。折買總裁周盛在2017年員工大會上說到“工欲善其事,必先利其器,我們要獲得消費者的認可，產(chǎn)品永遠為核心，我們要不斷的磨礪手中的寶劍，只有寶劍磨得夠鋒利，待出鞘時才能一舉得勝”。
從2017年開始，折買在周盛的帶領下開始了一系列的改革，以體驗式新零售模式為基礎，以市場為導向，通過半年的努力，以“變”而著稱的6.3.0版本終于上線。時尚而又接地氣的UI設計，聚劃算、進口大牌等優(yōu)選商品，2億張大額獨家優(yōu)惠券，女裝、3C、水果、女裝……等超豐富類目商品，折買6.3.0版本這個鋒利的寶劍，一上線就獲得了消費者的認可，用戶活躍度增加了50%。
器欲盡其能,必先得其法
有了完美的產(chǎn)品，怎樣才能夠讓更多的消費者知道你的產(chǎn)品，讓老用戶體驗到變呢?于是在技藝上折買從用戶出發(fā)，針對老用戶及新用戶做了持續(xù)一個月的回饋活動， “限時0元購”、“新人首單”、“ T恤節(jié)”、“裙裝綠裹”、“特權碼”等專題活動，將趣味與獎勵完美的結合，需多消費者在購物的過程中可以感受到不一樣的購物體驗。
在對外品牌的推廣宣傳中，折買抓住了大學生、公司職員、家庭主婦等人群，為了能夠更好的圈定受眾，精準直接，折買將推廣渠道定為了QQ空間、微信、今日頭條等社交App。對比其它類型App，該類媒體蘊藏有更豐富的基層人群，流量類型更相適應。在廣告落地頁形式上，折買采用了新穎的沉浸式原生推廣頁，強化廣告體驗對用戶的感染力。
自折買6.3.0版本上線以來，搭配全套有計劃的推廣模式，折買新用戶日增提升了150%，訂單日增長提升了60%，再加上其完美的內容搭配，2017年6月份折買的復購率高達50%，位居淘寶電商導購行業(yè)第一。折買的品牌影響力也整體提升，折買位居整個購物榜56名。日新增下載達4000左右，且IOS位居淘寶第二，為淘寶官方大額優(yōu)惠券領券平臺。
