(一)自閉癥：“可怕的存在”
作為普通民眾的我們，對于自閉癥的了解到底有多少?
以下這組數(shù)據(jù)，可能會震撼到你：
據(jù)美國國家疾病控制與預(yù)防中心2016年的健康統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：全球自閉癥(孤獨(dú)癥)的患病率上升80%，每68個(gè)兒童中竟就有一個(gè);中國自閉癥患者已經(jīng)超過1000萬人，其中0-14歲的兒童逾200萬，并呈不斷上升的趨勢。這些被稱為“來自星星的孩子”，由于腦部發(fā)育障礙所造成先天性遺傳疾病，生活在與正常人格格不入的自己的維度里，絕大多數(shù)生活無法自理，且伴隨一生，無法逆轉(zhuǎn)，無法治愈，只能經(jīng)由漫長的恢復(fù)性訓(xùn)練過程，讓一部分癥狀表現(xiàn)較輕的患者獲得基本的生存技能和社交技能?！磕甓加袩o數(shù)家庭因此墜入絕望的深淵，并形成家庭經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)——因父母之中至少有一人不得不放棄工作，全職陪護(hù)，進(jìn)而終生陪護(hù)，而中國46.5%的自閉癥家庭用于孩子康復(fù)的費(fèi)用超過總收入的50%;近三成家庭無力支付康復(fù)費(fèi)用，靠負(fù)債給孩子做訓(xùn)練……自閉癥，是非常嚴(yán)重而可怕的存在。
在DSM-5中對自閉癥的嚴(yán)重程度水平描述是這樣的：
“需要幫助，需要很多幫助，需要非常多的幫助。”
(二)不以慈善的名義做商業(yè)，而以商業(yè)的智慧做慈善
“請讓我來幫助你，就像幫助我自己”。
總有一群心懷美好的人，甘愿全身心致力慈善與公益。
就像石巖，他想讓這世界一些特殊的群體不因身體殘障而遠(yuǎn)離夢想，所以，早時(shí)他創(chuàng)建了一個(gè)企業(yè)，名字就叫做“夢無缺”：意為“心靈不隨身體殘障，夢想不應(yīng)有人缺席”。迄今，由社會企業(yè)家圈層平臺“中國實(shí)友會”最早發(fā)起的、引領(lǐng)“公民社會商業(yè)精神”的“夢無缺”助殘工程已經(jīng)踏踏實(shí)實(shí)走過了3年的公益創(chuàng)新之路。而夢無缺為大眾所知，是在2016年5月15日中國第26個(gè)全國助殘日，其聯(lián)手京東商城推出“互聯(lián)網(wǎng)+公益+產(chǎn)業(yè)”的“創(chuàng)公益”平臺，踐行了石巖“不以慈善的名義做商業(yè)，而以商業(yè)的智慧做慈善”之初衷與志向。”
2017年，當(dāng)專注為自閉癥兒童群體提供持續(xù)、有效的幫助，全面開啟“消費(fèi)即慈善”模式時(shí)，一石激起千層浪，夢無缺已然成為新商業(yè)及公益文明的旗幟。
“消費(fèi)即慈善”模式即為全社會有消費(fèi)行為的民眾搭建一個(gè)既不增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、又能享受高品質(zhì)產(chǎn)品的創(chuàng)新公益平臺“夢無缺品質(zhì)生活網(wǎng)”，集結(jié)和吸納好品質(zhì)、優(yōu)品牌、高品味、惠價(jià)格的包括綠色有機(jī)食品在內(nèi)的日常剛需消費(fèi)品，入駐的知名愛心商家將承諾提供決不高于電商、店面的零售價(jià)格優(yōu)惠，而消費(fèi)者的每一次消費(fèi)行為，平臺會將消費(fèi)額的10%直接劃給“夢無缺慈善基金會”，用以改建落后的自閉癥校舍、完善中國自閉癥教育系統(tǒng)以及資助有特殊領(lǐng)域才能的自閉癥兒童。其把公益慈善行為納入最為日常的生活消費(fèi)中，春風(fēng)化雨般，致力實(shí)現(xiàn)“人人可成慈善家”的和諧社會情境。它將社會公益、企業(yè)效益和消費(fèi)者個(gè)人利益有機(jī)地融為一體，形成多贏互動的愛心價(jià)值鏈，幫助最需要幫助的自閉癥患者和家庭，甫一提出，便成為一種走心的、溫暖而快樂的消費(fèi)時(shí)尚，全方位創(chuàng)造精神和物質(zhì)價(jià)值。
(三)力挺創(chuàng)新公益“希望工程”創(chuàng)始人徐永光動情站臺
石巖提出的“消費(fèi)即慈善”之“創(chuàng)公益”理念及方案，被中國公益領(lǐng)軍人、“希望工程”創(chuàng)始人、南都基金會理事長徐永光高度評價(jià)為“以商業(yè)的智慧解決公益問題的完美路徑”。
徐永光一直強(qiáng)調(diào)“公益是不是解決了社會問題，是不是可持續(xù)且有效”，在他看來，解決社會問題，用純公益的方法不可持續(xù)，于是提倡和鼓勵(lì)公益創(chuàng)新，他指出最近二三十年，尤其是互聯(lián)網(wǎng)興起之后，發(fā)生了很多革命性的變化，這個(gè)變化就是公益向右，商業(yè)向左?！吧虡I(yè)向左”，就是說商業(yè)有更多的公益因素出來了，而公益必須是強(qiáng)調(diào)效果的，石巖和他的夢無缺正是用商業(yè)的智慧開創(chuàng)了慈善公益新模型，令公益慈善與民眾最日常的消費(fèi)及擁有高品質(zhì)商品的品牌企業(yè)無縫鏈接，于無聲處，愛心彰顯，同時(shí)各得所需，?！皦魺o缺品質(zhì)生活”的推出，將為現(xiàn)代新公益豎起標(biāo)桿?！跋M(fèi)即慈善”不只是一種公益導(dǎo)向，它更趨向于一種全新的生活方式。因此同時(shí)做為夢無缺工程創(chuàng)始人之一及夢無缺基金會榮譽(yù)理事長的他，樂于積極為這些有大愛有智慧的人“站臺”。
(四)消費(fèi)=慈善：人人都是慈善家
有一個(gè)著名的“巴比計(jì)劃”，即巴菲特和比爾蓋茨號召全世界的富豪捐出一半資產(chǎn)用于慈善事業(yè)。每年2月，蓋茨夫婦都會以發(fā)表年信給巴菲特的形式討論公益和慈善話題。
億萬民眾景仰欽佩之。
然而還有一組數(shù)據(jù)又可能震撼到你：在美國所有慈善捐款中，85%來自普通百姓;10%來自公司企業(yè)，另有5%來自大型基金會。
在我國亦如是。公益慈善的真正力量主體不完全是富豪們和公司企業(yè)，反而是普通公眾——包括身邊的你我他。
所以當(dāng)我們想：我不是富豪，無法一擲萬金幫助那些極需要幫助的自閉癥群體時(shí);
“夢無缺”的革命性全新公益模式，卻將以充滿商業(yè)智慧和大愛情感的方式，做到令人人都可成為慈善家——當(dāng)企業(yè)將自己的商品放置在一個(gè)充滿社會意義和彰顯品牌價(jià)值的平臺，當(dāng)我們以優(yōu)惠的價(jià)格在此平臺之上享受到高品質(zhì)商品帶來的健康與愉悅的同時(shí)，消費(fèi)=慈善公式成立，每一個(gè)人都潛移默化成為偉大的慈善家——那極具份量的消費(fèi)額的10%，將點(diǎn)亮無數(shù)自閉癥孩子及家庭的心燈，給荊棘叢生的漫漫前路，照進(jìn)溫暖與希望的光亮。
(五)點(diǎn)亮星星藍(lán)燈讓自閉孩子有夢
在新公益4.0時(shí)代，夢無缺實(shí)現(xiàn)一場公益創(chuàng)新，成為慈善公益界一股奔騰的清流，吸引一眾優(yōu)秀企業(yè)家們傾情參與。在6月15日實(shí)友私董半年度盛宴暨北京夢無缺關(guān)愛自閉癥點(diǎn)亮藍(lán)燈啟動儀式上，來自全國各地的42位實(shí)友私董會成員當(dāng)場點(diǎn)亮42盞“藍(lán)燈”，加入“夢無缺關(guān)愛自閉癥點(diǎn)亮藍(lán)燈計(jì)劃”聯(lián)合創(chuàng)始人行列——每十萬元的消費(fèi)額，都將點(diǎn)亮一盞藍(lán)燈，在將得到放心、安心的產(chǎn)品的同時(shí)，為來自星星的孩子們提供專項(xiàng)幫助。未來高品質(zhì)的日常消費(fèi)商品，就這樣會在自然的提供與消費(fèi)的過程中，完成“日行一善，全民善舉”的溫暖流程。實(shí)友私董會成員、香港建誠國際投資有限公司董事長王一人是一位年近60的女企業(yè)家，曾與王石共打天下。在談到夢無缺公益項(xiàng)目時(shí)說，這是一個(gè)永續(xù)發(fā)展、沒有負(fù)擔(dān)的慈善平臺，它不接受直接捐贈，而是把你在別處也要花錢購買的日常消費(fèi)品在這個(gè)平臺消費(fèi)，前端有高品質(zhì)、優(yōu)惠價(jià)格的保證，結(jié)果卻幫助了最需要幫助的自閉癥群體，自己享受到健康和快樂的同時(shí)也把慈善事業(yè)做起來了，何樂而不為?同樣參與進(jìn)來的好利來企業(yè)投資管理有限公司創(chuàng)始人梁衍萍女士高度評價(jià)夢無缺的“消費(fèi)即慈善“是她所接觸過的的“最好的模式”。更有一對來自廣東科筑廣照明科技有限公司的企業(yè)家鄧雄文滕秀素夫婦特地為自己的孩子多點(diǎn)亮一盞藍(lán)燈，他們體恤自閉癥兒童和家庭的不幸，希望自己的孩子從小就有一顆樂于幫助他人的慈善之心。
“藍(lán)燈”還在被持續(xù)點(diǎn)亮，實(shí)友私董會優(yōu)秀的企業(yè)家們正在以自己在各自行業(yè)卓越的影響力宣推“消費(fèi)即慈善”的理念，同時(shí)也有越來越多的專業(yè)自閉癥相關(guān)教育和治療機(jī)構(gòu)被吸引過來，聯(lián)動形成公益慈善一種強(qiáng)大的、實(shí)效的力量。
(六)全民慈善溫暖世界
“面對國內(nèi)外慈善事業(yè)的興起，如何在政府主導(dǎo)的同時(shí)，放手民間力量做公益，鼓勵(lì)商界投入的同時(shí)，以更好的方式調(diào)動消費(fèi)者參與，實(shí)現(xiàn)全民慈善，是擺在中國面前的一個(gè)新課題?！?/p>
公益慈善并非基金會、公益組織等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士的專利，只要有好的模式，每個(gè)人都可以參與其中，并從中得到樂趣。在這個(gè)過程中，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)一個(gè)完全不一樣的自己。日本的“猛獸當(dāng)設(shè)計(jì)師”，美國的“披薩傳遞計(jì)劃”，法國的“短篇小說售賣機(jī)”，英國的公益雜志幫助流浪者擺脫困境，秘魯?shù)年幱癢IFI沙灘上的抗癌公益行動，法國的要求超市將未售罄食物捐給慈善組織等都是一些非常新奇、非常有趣、參與性很強(qiáng)的公益案例。相信夢無缺的“消費(fèi)即慈善”也將成為非常溫暖、非常有效的公益典范，以影響和幫助到更多人。這是夢無缺的夢想，也是每一個(gè)企業(yè)家和作為消費(fèi)者的我們每個(gè)人的夢想，因此，石巖有句這樣的話值得大家記?。捍壬撇皇庆乓?，而是愛的照耀。
