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體制機制的“破立”,科技創(chuàng)新的“闖容”
2026-01-31 11:02:34   來源:今日湖北

湖北省十四屆人大四次會議政府工作報告將“改革創(chuàng)新”作為破解發(fā)展難題、推動高質(zhì)量發(fā)展的根本動力,2025 年湖北以八字為核心,統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新系列行動。即“穩(wěn)進(jìn)”夯實基礎(chǔ)、“破立”破解梗阻、“民實”錨定價值、“闖容”營造生態(tài),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與民生提質(zhì)提供 “湖北方案”。


我覺得這里最關(guān)鍵的是兩個問題。


一是體制機制的“破立”。把更多的“不可能”變成“可能”。


經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動力,往往在于體制機制能否突破既有框架的束縛。長期以來,部分企業(yè)家存在一種困惑:“為什么在沿海可以做的事,在中部就不能做?”這背后折射的,正是區(qū)域發(fā)展不平衡在制度供給與創(chuàng)新氛圍上的深層差異。湖北的實踐表明,“破立”之道,在于以“思想破冰”引領(lǐng)“制度破冰”,以“刀刃向內(nèi)”的自我革命換取“海闊帆揚”的發(fā)展空間。


過去,一些領(lǐng)域的改革因擔(dān)心風(fēng)險、囿于慣例而停滯不前,形成了“文件沒說不行就可以做,但也沒說行就不敢做”的保守心態(tài)。湖北的“破”,首先破的是這種僵化的路徑依賴和“等靠要”思想。


案例:投資項目績效綜合評價改革——“算大賬”取代“算小賬”


傳統(tǒng)投資項目審批,各部門往往“各管一段”,關(guān)注自身審批權(quán)限內(nèi)的合規(guī)性,對項目整體效益、長遠(yuǎn)影響考量不足,導(dǎo)致一些好項目因部門意見不一而擱淺,或在執(zhí)行中因缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)而效率低下。這曾被視為“不可能”高效推進(jìn)的頑疾。


湖北大膽“破”除這種碎片化管理模式,“立”起投資項目績效綜合評價機制。這一機制并非簡單優(yōu)化流程,而是從項目立項之初就引入全生命周期績效目標(biāo),對項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益進(jìn)行前置評估和多維度論證,并由一個更高層級的機構(gòu)統(tǒng)籌各部門意見,變“串聯(lián)審批”為“并聯(lián)會審”,變“被動審批”為“主動服務(wù)”。


湖北通過“破立”之策,將上述種種“不可能”變成了“可能”,其核心在于:在思想上的突圍,敢于挑戰(zhàn)“歷來如此”的慣例,對標(biāo)先進(jìn)找差距,而不是甘居中游找借口;在行動上的果敢,不是小修小補,而是瞄準(zhǔn)痛點難點,以系統(tǒng)性、集成性改革破解深層次矛盾;在立足省情的創(chuàng)新,不盲目照搬沿海模式,而是結(jié)合科教、區(qū)位等優(yōu)勢,探索出具有湖北特色的解決方案。


二是科技創(chuàng)新的“闖容”。


不要總是躺在武漢科教實力上睡大覺。武漢的科創(chuàng)實力排在全國第五,在大灣區(qū)、北京、上海-蘇州、南京之后。原因是武漢太孤獨了,周圍八個城市無法幫扶武漢,而上海周邊是極強的大城市。因此,學(xué)習(xí)重慶引進(jìn)科技外援就非常重要。


重慶通過發(fā)展“研究院經(jīng)濟(jì)”和改革博士后制度,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才與制度支撐。


重慶構(gòu)建“綜合型+專業(yè)型”研究院矩陣,采用分類建設(shè)思路,形成協(xié)同創(chuàng)新格局:


高校駐渝研究院:指由國內(nèi)知名高校在重慶設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)。根據(jù)重慶市科技局的統(tǒng)計,截至2024年,此類研究院共有22家,具體分為:綜合類:7家,產(chǎn)業(yè)技術(shù)類:8家,成果轉(zhuǎn)化類:7家


各類產(chǎn)業(yè)研究院:涵蓋了高校、科研院所、企業(yè)等多元主體共建的研發(fā)機構(gòu)。根據(jù)2025年的公開報道,重慶已集聚各類產(chǎn)業(yè)研究院約47家。


市屬及以上獨立科研院所:指具有獨立法人資格的科研院所,不限于“研究院”的名稱。根據(jù)公開資料,重慶市屬及以上獨立科研院所共51家,包括中央在渝科研院所16家 (如中國科學(xué)院重慶綠色智能技術(shù)研究院),市屬公益類科研院所:25家,市屬轉(zhuǎn)制開發(fā)類科研院所:10家。


根據(jù)重慶市經(jīng)信委發(fā)布的方案,到2027年,重慶計劃建成各類產(chǎn)業(yè)研究院50個以上,以支撐未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


研究院中以博士后為主,重慶為博士后研究人員單設(shè)職稱評審?fù)ǖ溃u價標(biāo)準(zhǔn)從“看資歷、數(shù)論文”轉(zhuǎn)向“看能力、看貢獻(xiàn)”。在人才計劃、科技獎勵等評審中,也明確破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”的傾向,鼓勵博士后面向產(chǎn)業(yè)一線做研究。


對在站或出站博士后中的優(yōu)秀青年人才,開辟直接申報高級職稱的“綠色通道”。例如,入選國家“博新計劃”、中國博士后科學(xué)基金特別資助等國家級項目,或在全國博士后大賽中獲獎?wù)?,?jīng)專家舉薦,即可突破常規(guī)年限和指標(biāo)限制,直接申報副高級或正高級職稱。


政策顯著壓縮了博士后晉升高級職稱的時間。全職博士后進(jìn)站滿1年,若業(yè)績突出并獲專家舉薦,即可申報認(rèn)定副高級職稱。相比之下,普通博士畢業(yè)后通常需從事技術(shù)工作滿2年才能申報副高。出站后工作滿3年并滿足業(yè)績條件,即可申報正高級,優(yōu)秀者年限還可放寬。中國非常有吸引力。


評審不再簡單數(shù)論文篇數(shù),而是推行“代表作+實際貢獻(xiàn)”的評價模式。申報人需提交最能代表其創(chuàng)新水平的成果,如關(guān)鍵核心技術(shù)突破、成果轉(zhuǎn)化效益證明、重要標(biāo)準(zhǔn)制定等。評審專家將綜合考量成果的創(chuàng)新性、應(yīng)用效果及對產(chǎn)業(yè)的推動作用。

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